PELAKSANAAN MSDM

PELAKSANAAN FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA HOME  INDUSTRI SALE MANDIRI KOTA BANJAR

 Ø   PERENCANAAN SDM

Perencanaan tenaga kerja pada kelompok pengrajin sale pisang Kota Banjar berawal dari melihat masalah yang ada di lingkungan, banyak ibu rumah tangga yang tidak produktif (menganggur) kemudian pemimpin melihat ini sebagai peluang untuk menjalankan usaha membuat sale pisang.

Ø  PENGORGANISASIAN SDM

Pengorganisasian SDM dilakukan langsung oleh pimpinan dengan cara memberi arahan  kepada seluruh tenaga kerja supaya bekerja produktif dan optimal.

Ø  PENGARAHAN SDM

Para ibu rumah tangga diberi pengarahan bagaimana seorang ibu rumah tangga bisa mendapat penghasilan sendiri tetapi tidak mengesampingkan tugasnya sebagai seorang ibu rumah tangga yaitu mengurus keluarga. Ketika mereka sudah selesai melaksanakan tugas sebagai ibu rumah tangga, kemudian mereka dapat bekerja dirumahnya masing-masing untuk memproduksi sale pisang.

Ø  PENGENDALIAN SDM

Pengendalian SDM yang ada pada kelompok pengrajin sale pisang yaitu dengan menetapkan aturan dan sanksi bagi yang melanggar, dengan demikian para pekerja tidak bekerja seenaknya dan tetap disiplin dalam bekerja.

Ø  PENGADAAN SDM

Dalam hal perekrutan karyawan baru pihak pemimpin juga menerapkan pelatihan terlebih dahulu, para karyawan baru diharuskan bekerja dan sekaligus mendapat bimbingan dari ketua kelompok, sebelum mereka bekerja dirumahnya masing-masing terlebih dahulu bekerja dirumah pimpinan kelompok agar mendapatkan pengarahan dalam produksi sale pisang, setelah mereka mahir baru diperbolehkan melakukan produksi dirumahnya masing-masing.

Ø  PENGEMBANGAN SDM

Untuk mengembangkan SDM setiap tenaga kerja, biasanya pihak pimpinan mengadakan konsultasi dengan pihak Dinas Perindustrian Kota Banjar dan di ikuti oleh semua tenaga kerja yang bekerja pada kelompok pengrajin sale pisang.

Ø  KOMPENSASI

Pemberian gaji disesuaikan dengan  produksi masing-masing pekerja, dalam hal ini setiap pengrajin pasti berbeda- beda, untuk memberikan motivasi bagi para pekerja biasanya pimpinan memberikan bonus 10 % dari harga jual barang yang mereka produksi yang paling banyak.

Ø  PENGINTEGRASIAN (INTERGRATION)

Pengintegrasian yang dilakukan yaitu dengan cara melakukan kerjasama antra ibu rumah tangga, mereka bisa saja bekerjasama antara ibu rumah tangga satu dengan yang lainnya.

Ø  PEMELIHARAAN (MAINTENANCE)

Untuk hal pemeliharaan dalam kelompok ini lebih di utamakan untuk memelihara rasa kekeluargaan dan kebersamaan, tidak diperbolehkan adanya persaingan antara pengrajin satu dengan yang lainnya.

Ø  KEDISIPLINAN

Meskipun pengrajin sale mandiri adalah home industri, tetapi kedisiplinan tetap di jalankan, aspek disiplinan disini meliputi kedisiplinan mengenai produk yang dihasilkan, muali dari ukuran sale pisang yang benar artunya tidak ada pemotongan ukuran mengenai produk sale pisang, dan apabila ada pekerja yang melanggar maka akan mendapatkan sanksi yang telah di tentukan.

Ø  PEMBERHENTIAN ( SEPARATION )

Untuk pemberhentian pegawai merupakan hak pimpinan kelompok, biasanya ada pengrajin yang di berhentikan karena melanggar aturan yang telah ditetapkan dan telah berulang kali melakukan pelanggaran disiplin yang telah ditetapkan, jadi meskipun merupakan home industri kedisiplinan masih tetap dijalankan karena kedisiplinan merupakan suatu jalan menuju keberhasilan bersama.

            Pelaksanaan fungsu Manajemen Sumber Daya Manusia pada kelompok pengrajin sale pisang mandiri Kota Banjar sedikit baik, akan tetapi kurang maksimal karena tidak adanya tenaga ahli atau manajer yang kurang kompeten dibidang ini.